邢憲杰 華為公司前副總裁、公司變革項目管理辦公室主任

1995年加入華為，歷任生產計劃部總監、供應鏈管理部副總裁、業務流程與IT管理部副總裁、公司計劃委員會委員、企業規劃部(EPU)總裁等職。曾擔任集成供應鏈(ISC)管理變革項目負責人、全球供應鏈體系建設項目負責人、公司變革項目管理辦公室主任。

羅志勇華為公司前IT規劃與控制部負責人

21年華為工作經驗，擔任過華為公司主力產品C&C08交換機、iNET產品的研發負責人，中央軟件院規劃與設計部部長，印度研究所2012業務負責人，產品投資組合管理部長；負責華為公司層面的戰略、投資組合、組織結構的制定與變革，固化變革經驗。

唐繼躍 華為公司前無線產品線干部部部長、公司戰略規劃團隊成員

1997年加入華為公司，曾任華為公司中研干部部培訓負責人、招聘調配部部長，無線業務部管理辦主任，上海研究所干部處處長，無線產品線干部部部長、人力資源部招聘調配部部長、公司戰略規劃團隊(CPMT)成員。

王宏華為公司前BG戰略規劃部部長、片區戰略與營銷部部長

1997年加入華為公司，歷任華為片區戰略與營銷部部長，華為BG戰略規劃部部長，華為營銷體系變革項目經理，在研發、國內營銷、海外營銷、戰略規劃、營銷變革等崗位工作。經歷了華為從國內向全球擴張、從管理不規范到世界級管理、從跟隨到逐步領先的各個發展階段。

孫銘 華為公司前中亞地區部總裁、全球客戶群銷售管理部副總裁

1995年加入華為公司，先后擔任過歐洲片區行銷VP、交付VP、英國代表處代表、全球客戶群銷售管理部副總裁、中亞地區部總、裁等職。擔任全球客戶群銷售管理部副總裁(主持工作)期間，主導了CRM變革，負責全球客戶群銷售目標和機會點管理、客戶關系和競爭策略制定、全球合同交易模式管理。

余光遠 華為公司前集團薪酬管理部副部長、地區部級代表處總經理

22年華為工作經驗，歷任華為公司集團薪酬管理部副部長、全球區域薪酬管理部部長、華為終端公司薪酬管理部部長，面向集團常務董事會匯報薪酬激勵方案并負責落地實施。在華為任職期間，曾在地區部任代表處總經理，銷售體系全球區域業務支持部，全球銷售管理部部長，銷售鐵三角組織建設及LTC流程變革項目群。

余光遠華為公司前集團薪酬管理部副部長、地區部級代表處總經理

22年華為工作經驗，歷任華為公司集團薪酬管理部副部長、全球區域薪酬管理部部長、華為終端公司薪酬管理部部長，面向集團常務董事會匯報薪酬激勵方案并負責落地實施。在華為任職期間，曾在地區部任代表處總經理，銷售體系全球區域業務支持部，全球銷售管理部部長，銷售鐵三角組織建設及LTC流程變革項目群。

彭志軍華為公司前財經管理部副總裁

曾任華為公司董事會戰略規劃委員會、財經委員會、審計委員會成
員，歷任財經管理部副總裁、首席風險官、內控與風險管理部部長、拉美片區首席財務官等。

思賢 華為公司前項目管理能力中心部長、華為首批藍血十杰

1997年加入華為公司，歷任華為技術服務工程設計部副總經理、華為拉美海外區域市場及服務總監、公司流程集成部副部長，公司IFS變革項目群財經政策與流程項目經理、變革經理、公司集成服務交付ISD變革項目經理，公司項目管理能力中心部長等職務。

郭建新華為公司前全球運營中心部長

2000年加入華為公司，歷任規劃控制部副部長、ISC變革項目經理、海外ERP實施變革項目經理、IFSPO打通項目IT執行主管、平臺應用部部長、全球運營中心部長，質量與流程人力資源部部長；華為公司首批“藍血十杰”。

孫銘華為公司前中亞地區部總裁、全球客戶群銷售管理部副總裁

1995年加入華為公司，先后擔任過歐洲片區行銷VP、交付VP、英國代表處代表、全球客戶群銷售管理部副總裁、中亞地區部總、裁等職。擔任全球客戶群銷售管理部副總裁（主持工作）期間，主導了CRM變革，負責全球客戶群銷售目標和機會點管理、客戶關系和競爭策略制定、全球合同交易模式管理。

Victor華為公司前全球銷服體系組織管理部部長

10年一線業務管理經驗，10年人力資源管理經驗, 6年專職管理培訓項目工作經驗。曾擔任華為管理培訓學院資深顧問、戰略項目運作部人力資源部部長、全球銷售與服務體系人力資源部組織管理部部長、績效與任職管理部部長、人才管理部部長、海外地區部交付業務部部長、海外代表處交付副代表、全球技術服務部干部部績效與任職管理部部長職位。